Digitalização

Como reduzir os custos de logística? Estratégias para tornar sua operação mais eficiente

Se você trabalha em logística, sabe que os custos podem disparar em um piscar de olhos: combustível, manutenção, novas tentativas de entrega, armazenamento... e uma lista interminável de fatores que podem aumentar seus custos.

Pero boas notícias! , Reduzir custos Isso não significa diminua a qualidade do serviço ou torne sua vida mais complicada. Com algumas configurações inteligentes, você pode fazer sua operação mais eficiente e econômico.

Aqui deixamos você as melhores estratégias para reduzir os custos logísticos sem comprometer a satisfação de seus funcionários ou clientes:

Otimizando rotas de entrega

Cada quilômetro extra que seus veículos percorrem é Dinheiro que é desperdiçado. Planeje bem suas rotas Isso economiza gás, tempo e estresse.

Use software como Routal para calcular as rotas mais eficientes em segundos.
Evite tráfego e desvios desnecessários com mapas em tempo real.
Agrupe as entregas por zonas para evitar viagens desnecessárias.

Impacto: Menos quilômetros = menos gasolina = mais dinheiro no seu bolso.

Uso eficiente do combustível

O combustível é uma das maiores despesas em logística (pode representar até 50% do custo operacional). Mas existem formas de reduzir o consumo sem afetar a operação.

Mantenha os veículos em boas condições para evitar consumo excessivo.
Ele treina motoristas em técnicas de direção eficientes (evitando acelerações repentinas e mantendo uma velocidade constante).
Ele usa tecnologia para monitorar o consumo de cada veículo e detectar padrões de gastos desnecessários.

Empresas como Ecoambiente conseguiram reduzir seu consumo de combustível em até um 25% com tecnologia aplicada às suas operações.

Redução de entregas fracassadas (e dos custos extras que elas acarretam)

Cada tentativa de entrega fracassada Custa tempo, gasolina e dinheiro. Mas, pior ainda, gera insatisfação do cliente. Para evitar isso:

Envie notificações com o Hora estimada de chegada para que o cliente esteja pronto.
Ele permite que os clientes Reagende entregas facilmente.
EUA testes de entrega digital (assinatura, foto...) para evitar disputas e devoluções desnecessárias.

Com Routal, você pode gerenciar todas essas funções em um só lugar e evitar gastos desnecessários.

Automação de processos logísticos

Os processos manuais não só demoram mais, mas também podem sair Muito caro em erros. A automação é sua melhor amiga para economizar custos.

Monitore sua frota em tempo real para descobrir o que acontece em cada entrega.
Otimize o armazém com tecnologia que reduz os tempos de coleta e o armazenamento desnecessário.
Use a IA para prever a demanda e planejar remessas com antecedência.

?Você sabia disso? A automação pode reduzir os custos de logística em até 30%?

Controle sua frota como um especialista

Saiba em todos os momentos Onde estão seus veículos e o que eles estão fazendo ajuda você a detectar problemas antes que eles se tornem despesas.

Você evita desvios desnecessários ou veículos parados de braços cruzados sem motivo.
Você controla que os prazos de entrega sejam cumpridos.
Evite roubos com geolocalização ao vivo.

Otimizando o armazenamento e a distribuição

El O espaço do armazém custa dinheiro?, e todo dia que um produto está lá sem se mover, é uma despesa extra.

Aplique o método Just-In-Time (JIT) para reduzir estoques desnecessários.
Organize os produtos de acordo com a frequência de partida para acelerar a coleta.
Use tecnologia RFID ou código de barras para melhor controle de estoque.

FATO INTERESSANTE: Um depósito mal organizado pode causar Os tempos de preparação do pedido aumentam em até 50%.

Usando a análise de dados para decisões estratégicas

A chave para reduzir custos sem afetar o serviço É levar decisões baseadas em dados reais.

Identifique rotas caras e otimize-as.
Preveja a demanda para evitar custos excessivos.
Avalie o desempenho de motoristas e veículos para reduzir os custos de manutenção.